资讯中心

SEO资讯

首页 >技术资讯 > SEO资讯 >

SEO部门考核及提成参考标准

  很多朋友问我,怎么给公司的seoer定位绩效考核,怎么算绩效,今天给大家分享下关于seo部门绩效考核和提成参考标准,各位参考下吧,公司不同,算法也是不同的。

  部门提成:

  提成根据当月销售额任务完成率来进行计算,规则如下:

SEO部门考核及提成参考标准

  1)月任务完成率<50%,提成率为0.8%

    2)50%<=月任务完成率<80%,提成率为1%

    3)80%<=月任务完成率<100%,提成率为1.3%

    4)月任务完成率>=100%,1.5%

  示例:当月SEO部门的渠道收入为100万,当月任务为150万,完成率为67%,则提成金额为100万*1%=。

  部门人员提成

  按照“SEO:助理(其他职位)=2:1”(比例可按照实际工作情况修改)的形式进行分配。

  部门考核:

  根据每月任务完成率进行KPI考核,主要如下

  人员考核:

  SEO人员考核标准,见下表:

  注:

  1、总评分<60分,不进行任何奖励,并给予一定的处罚;

  2、60分≤总评分<70分,可进行80%的奖励;

  2、70分≤总评分<80分,可进行95%的奖励;

  3、80分≤总评分,给予100%的奖励;

  4、满分者可以给予115%的奖励。

  这一期给大家分享的是seo部门的绩效考核参考标准,下一次给大家分享下学技巧从业seo这个工作以来的心得体会和网站SEO策划方案,顺便给大家透露点内容:

  分五大块,每一块在每一个时期该做什么,怎么去做,这对于新手来说是一个不错的引导作用,在这个信息变化万千的时代,每个seoer人员必须要脚踏实地的做好每一项工作,做到“空杯”心态!

顶部